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    亞洲未來集團:堅決抵制變味的ESG投資

      近年來,ESG得到了越來越多政府、企業的重視,近幾年更是得到了資本市場的青睞。不過,在資本競相追逐ESG投資時,也不可避免地引發了一些新的問題,舍本逐末,南轅北轍的事情時有發生。

      亞洲未來集團在多個場合發聲:對于ESG投資,目前在國際上存在兩種常見的誤區,一是“漂綠”現象。有一些企業僅僅把ESG視為保證企業合規而不得不做的事情,只是順應當下的ESG熱去做,而不是發自內心,在企業的頂層設計和治理結構上去看待和實踐,從而導致ESG理念僅僅被當作一個裝飾,一件漂亮的外衣。這些企業雖然投入了可觀的金錢及時間在以ESG為名的形象廣告上,但在實際的生產經營中并不注重效果,甚至還帶來了新的社會和環境問題。因此,這一現象,是中國的企業在推行ESG時需要注意的,也是需要政府對企業進行正確引導的。

      ESG投資的另一個誤區,就是把ESG投資變成了一個可以牟取暴利的機會。比如有些所謂的ESG基金,投資人只專注于比較哪些基金獲得的收益更高,而忽略了是否能更好地解決環境和社會問題,這就和ESG的理念背道而馳。因為放眼全球,很多社會性問題的根源就是企業過于追求暴利,而帶來了一系列的環境和社會問題。

      亞洲未來集團發言人Steven Johnson表示,目前在國際上,有些ESG投資基金津津樂道于高達40%、50%的年回報率,又借ESG的概念去追求在更短的時間內獲得更超額的回報,牟取暴利,這是明顯的南轅北轍。這不能說明投資促進了ESG的實踐,只能說是資本嗅到了ESG外衣背后的商機,他對此表示批評。

      Steven一并指出,ESG的投資更講究的是要有足夠的耐心,有足夠長的投資期限,因為社會責任的體現、環境的改善等問題,不是一朝一夕就能實現的。企業在ESG投資的是非問題上,要找準目標,不能逼迫自己追求短期內的超額回報,而是要鼓勵自己更好地履行社會責任。這樣才不會偏離ESG關注怎么回應社會問題、怎么促進可持續發展的初衷。

      “要避開這些誤區,正確ESG的發揮作用,也需要政府的規范和引導。比如需要進一步完善ESG衡量指標體系,建立社會績效評價機制;同時要進一步鼓勵、推動企業進行ESG創新實踐,豐富企業參與ESG行動的途徑、方法和機制。在多個途徑和角度,引導企業從不得不做的被動責任變成企業易于參與、樂于參與、主動參與的積極行動。不能僅僅停留在ESG理念的層面,必須要有一些具體的方法,甚至制度的構建,來達成實現人類福祉的遠大目標,促進ESG理念從概念落實到現實,并發揮作用。”Steven給出如上建議。

      Steven表示,通過此前在新加坡、歐美等多國的實踐與發展,未來集團管理層已經深刻地認識到,企業是ESG理念的最佳實踐之一,集團已通過制度安排,自覺地將ESG的理念納入到頂層設計和治理層面,以確保集團的目標和ESG強調的環境、社會、公司治理理念達到一致。

      Steven強調:“企業一定要牢記,ESG實踐旨在解決社會問題,增進公眾福利,而非追求自身利潤最大化。ESG兼具社會屬性和經濟屬性,與傳統的公益慈善相比,是嘗試用市場的方式去解決社會問題,創造社會價值;與一般的商業企業相比,更強調企業的社會責任,在實現社會目標的同時獲得合理的財務回報。因此,只有企業更多關注這一社會創新,推動決策層真正理解、接受ESG理念,認識到ESG對經濟社會發展、對企業自身發展的真正意義,才能促進中國ESG健康發展。”

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